Descriptif
FinOps : maîtriser la dépense cloud est une formation de 2 jours (14 heures), de niveau intermédiaire, rattachée au domaine « Management des SI et gouvernance ». Maîtriser et répartir la dépense cloud. Conçue et animée par des praticiens en activité, elle alterne apports ciblés (30 %) et mises en pratique (70 %) sur des laboratoires individuels accessibles depuis un navigateur, avec des cas inspirés des secteurs banque, assurance et services publics. Le parcours s'appuie sur 6 laboratoires dédiés, provisionnés à la demande et accessibles trente jours après la session. Disponible en inter-entreprises, en intra sur catalogue et en version sur mesure adaptée au contexte de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Principes FinOps, personae et cycle informer-optimiser-exploiter
- Allocation, optimisation et examen blanc commenté
Programme détaillé
| N° | Contenus et activités | Durée |
|---|---|---|
| Jour 1 | ||
| 1 | Cadrage : dépense cloud actuelle des participants, attentes et format de l'examen FinOps Certified Practitioner | 1 h |
| 2 | Principes FinOps, personae et modèle opérationnel : les phases informer, optimiser et exploiter | 1,5 h |
| 3 | Allocation des coûts : étiquetage, comptes, centres de coût, coûts partagés, spécification FOCUS | 1 h |
| 4 | Atelier : définir la taxonomie d'étiquetage et la règle de répartition des coûts mutualisés | 1,5 h |
| 5 | Travaux pratiques : analyser un export de facturation et produire la vue de coûts par équipe | 2 h |
| Jour 2 | ||
| 6 | Optimiser : dimensionnement, extinction programmée, classes de stockage, engagements, instances interruptibles | 1,5 h |
| 7 | Atelier : bâtir un plan d'optimisation chiffré à partir d'un jeu de données de consommation | 2 h |
| 8 | Exploiter : prévision budgétaire, détection d'anomalies, refacturation, coût unitaire | 1 h |
| 9 | Examen blanc commenté sur le programme du FinOps Certified Practitioner | 1,5 h |
| 10 | Mise en situation : défendre le plan FinOps devant un comité budgétaire fictif et arrêter son plan d'action | 1 h |
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active : 46 % du temps en pratique encadrée — ateliers de production de livrables, études de cas, mises en situation et soutenances —, le reste en apports structurés, démonstrations commentées, cadrage et évaluation
- répartition calculée sur le déroulé détaillé de cette formation, et non annoncée de façon uniforme
- classe inversée avec prérequis sur le LMS
- apprentissage adaptatif selon le positionnement initial
- travaux en binômes
- classe virtuelle en séquences de 3 h 30 maximum sur Microsoft Teams
- support clair, complet et paginé remis à chaque participant
Technologies et outils mobilisés
Modèle FinOps, allocation des coûts, étiquetage, réservations, rightsizing, FOCUS
Modalités d'évaluation et de validation
- Positionnement initial en ligne
- quiz de validation à chaque séquence
- évaluation finale des acquis (QCM et mise en situation)
- satisfaction à chaud
- questionnaire de transfert à 30 jours
- attestation de fin de formation
- préparation à la certification FinOps Certified Practitioner (FinOps Foundation), examen en sus
Plateforme, laboratoires et ressources
- Plateforme LMS DATAROCKSTARS : parcours, quiz et supports. Environnements de laboratoire provisionnés à la demande, isolés par participant et accessibles depuis un navigateur — 6 laboratoires dédiés à ce programme. Accès maintenu trente jours après la session