Descriptif
ISO/IEC 38500 Lead IT Corporate Governance Manager est une formation de 5 jours (35 heures), de niveau expert, rattachée au domaine « Management des SI et gouvernance ». Piloter et faire évoluer un dispositif conforme aux exigences de la gouvernance des systèmes d’information. Conçue et animée par des praticiens en activité, elle alterne apports ciblés (30 %) et mises en pratique (70 %) sur des laboratoires cloud individuels, avec des cas inspirés des secteurs banque, assurance et services publics. Disponible en inter-entreprises, en intra sur catalogue et en version sur mesure adaptée au contexte de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Cadre normatif et principes directeurs
- Analyse du contexte et planification
- Mise en œuvre opérationnelle
- Surveillance, mesure et amélioration continue
- Examen de certification PECB
Programme détaillé
| N° | Contenus et activités | Durée |
|---|---|---|
| Jour 1 | ||
| 1 | Cadrage : positionnement, enjeux de gouvernance apportés par les participants et cas fil rouge d'un groupe multi-entités | 1 h |
| 2 | ISO/IEC 38500:2024 : résultats attendus, onze principes repris d'ISO 37000, complémentarité avec COBIT 2019 | 2 h |
| 3 | Analyse du contexte : parties prenantes, obligations réglementaires, appétence au risque | 1,5 h |
| 4 | Atelier : produire l'analyse de contexte et la cartographie des parties prenantes | 2,5 h |
| Jour 2 | ||
| 5 | Concevoir le dispositif : les six éléments du cadre — direction, capacité, politique, délégation, performance, redevabilité — et la séparation de la gouvernance et du management | 1,5 h |
| 6 | Atelier : rédiger la charte de gouvernance SI et la politique d'arbitrage des investissements | 2,5 h |
| 7 | Planification : feuille de route, jalons, ressources, indicateurs de déploiement | 1,5 h |
| 8 | Travaux pratiques : bâtir le plan de déploiement à dix-huit mois et son budget | 1,5 h |
| Jour 3 | ||
| 9 | Mise en œuvre opérationnelle : instances, processus de décision, gestion du portefeuille | 1,5 h |
| 10 | Jeu de rôle : comité d'investissement, instruire et arbitrer six dossiers concurrents | 2,5 h |
| 11 | Acquisition et relation fournisseurs : décisions d'externalisation, réversibilité, engagements contractuels | 1,5 h |
| 12 | Atelier : instruire une décision d'externalisation selon le cycle engager-évaluer-diriger-surveiller | 1,5 h |
| Jour 4 | ||
| 13 | Surveillance et mesure : indicateurs de gouvernance, reporting au conseil, dispositifs d'assurance | 1,5 h |
| 14 | Atelier : construire le tableau de bord consolidé du groupe et son rythme de production | 2 h |
| 15 | Conformité, audit et amélioration continue du dispositif de gouvernance | 1,5 h |
| 16 | Mise en situation : présenter le dispositif devant un conseil d'administration fictif et répondre aux objections | 2 h |
| Jour 5 | ||
| 17 | Conduire la transformation : résistances, acculturation des dirigeants, indicateurs d'adoption | 1 h |
| 18 | Révision guidée des six domaines de l'examen et examen blanc commenté | 2 h |
| 19 | Consolidation des livrables du projet et plan d'action individuel | 1 h |
| 20 | Examen de certification PECB ISO/IEC 38500 Lead IT Corporate Governance Manager | 3 h |
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active : 41 % du temps en pratique encadrée — ateliers de production de livrables, études de cas, mises en situation et soutenances —, le reste en apports structurés, démonstrations commentées, cadrage et évaluation
- répartition calculée sur le déroulé détaillé de cette formation, et non annoncée de façon uniforme
- classe inversée avec prérequis sur le LMS
- apprentissage adaptatif selon le positionnement initial
- travaux en binômes
- classe virtuelle en séquences de 3 h 30 maximum sur Microsoft Teams
- support clair, complet et paginé remis à chaque participant
Technologies et outils mobilisés
ISO/IEC 38500, COBIT, tableaux de bord de gouvernance
Modalités d'évaluation et de validation
- Positionnement initial en ligne
- quiz de validation à chaque séquence
- évaluation finale des acquis (QCM et mise en situation)
- satisfaction à chaud
- questionnaire de transfert à 30 jours
- attestation de fin de formation
- préparation et passage de la certification ISO/IEC 38500 Lead IT Corporate Governance Manager (PECB)
- l'examen de certification PECB, sa correction et la délivrance du certificat sont inclus dans le prix de la formation
Plateforme, laboratoires et ressources
- LMS DATAROCKSTARS : parcours, supports numériques, quiz, évaluations, émargement par demi-journée
- laboratoires cloud individuels accessibles depuis un navigateur, sans installation, données fictives, détruits en fin de session
- bibliothèque O'Reilly (plus de 60 000 ressources)
- accès aux supports pendant 6 mois