Descriptif
ISO/IEC 38500 IT Corporate Governance Manager est une formation de 3 jours (21 heures), de niveau intermédiaire, rattachée au domaine « Management des SI et gouvernance ». Mettre en œuvre et piloter les pratiques de la gouvernance des systèmes d’information. Conçue et animée par des praticiens en activité, elle alterne apports ciblés (30 %) et mises en pratique (70 %) sur des laboratoires cloud individuels, avec des cas inspirés des secteurs banque, assurance et services publics. Disponible en inter-entreprises, en intra sur catalogue et en version sur mesure adaptée au contexte de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Cadre normatif et concepts clés
- Méthodologie et outils
- Mise en pratique sur cas réel
- Pilotage et amélioration continue
- Examen de certification PECB
Programme détaillé
| N° | Contenus et activités | Durée |
|---|---|---|
| Jour 1 | ||
| 1 | Cadrage : attentes, maturité de gouvernance de chaque organisation et présentation du cas fil rouge | 1 h |
| 2 | Cadre normatif : ISO/IEC 38500:2024, alignement sur ISO 37000, articulation avec COBIT 2019 et le contrôle interne | 1,5 h |
| 3 | Le modèle engager-évaluer-diriger-surveiller et les six éléments du cadre de gouvernance déclinés en dispositifs concrets | 1,5 h |
| 4 | Atelier : diagnostiquer la gouvernance du fil rouge sur les onze principes de la norme et coter la maturité | 2 h |
| 5 | Travaux pratiques : formaliser les écarts prioritaires et leurs conséquences pour la direction | 1 h |
| Jour 2 | ||
| 6 | Méthodologie et outils : instances, délégations, politiques, matrices de responsabilité | 1,5 h |
| 7 | Atelier : concevoir l'architecture des instances et la matrice RACI des décisions SI | 2 h |
| 8 | Piloter par les indicateurs : construire un tableau de bord de gouvernance lisible par le conseil | 1,5 h |
| 9 | Travaux pratiques : produire le tableau de bord et sa note d'interprétation | 2 h |
| Jour 3 | ||
| 10 | Mise en œuvre : conduite du changement, amélioration continue, revue de gouvernance | 1,5 h |
| 11 | Mise en situation : animer une revue de gouvernance et arbitrer trois dossiers d'investissement | 1,5 h |
| 12 | Atelier : engager les parties prenantes — cartographie, dispositif de consultation et restitution au conseil | 1 h |
| 13 | Révision guidée des trois domaines de l'examen et examen blanc commenté | 1 h |
| 14 | Examen de certification PECB ISO/IEC 38500 IT Corporate Governance Manager | 2 h |
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active : 45 % du temps en pratique encadrée — ateliers de production de livrables, études de cas, mises en situation et soutenances —, le reste en apports structurés, démonstrations commentées, cadrage et évaluation
- répartition calculée sur le déroulé détaillé de cette formation, et non annoncée de façon uniforme
- classe inversée avec prérequis sur le LMS
- apprentissage adaptatif selon le positionnement initial
- travaux en binômes
- classe virtuelle en séquences de 3 h 30 maximum sur Microsoft Teams
- support clair, complet et paginé remis à chaque participant
Technologies et outils mobilisés
ISO/IEC 38500, COBIT, tableaux de bord de gouvernance
Modalités d'évaluation et de validation
- Positionnement initial en ligne
- quiz de validation à chaque séquence
- évaluation finale des acquis (QCM et mise en situation)
- satisfaction à chaud
- questionnaire de transfert à 30 jours
- attestation de fin de formation
- préparation et passage de la certification ISO/IEC 38500 IT Corporate Governance Manager (PECB)
- l'examen de certification PECB, sa correction et la délivrance du certificat sont inclus dans le prix de la formation
Plateforme, laboratoires et ressources
- LMS DATAROCKSTARS : parcours, supports numériques, quiz, évaluations, émargement par demi-journée
- laboratoires cloud individuels accessibles depuis un navigateur, sans installation, données fictives, détruits en fin de session
- bibliothèque O'Reilly (plus de 60 000 ressources)
- accès aux supports pendant 6 mois