Descriptif
Gouvernance des SI et alignement stratégique est une formation de 2 jours (14 heures), de niveau expert, rattachée au domaine « Management des SI et gouvernance ». Aligner le SI sur la stratégie et piloter sa gouvernance. Conçue et animée par des praticiens en activité, elle alterne apports ciblés (30 %) et mises en pratique (70 %) sur des laboratoires cloud individuels, avec des cas inspirés des secteurs banque, assurance et services publics. Disponible en inter-entreprises, en intra sur catalogue et en version sur mesure adaptée au contexte de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Stratégie
- Schéma directeur
- Portefeuille
- Risques
- Instances
Programme détaillé
| N° | Contenus et activités | Durée |
|---|---|---|
| Jour 1 | ||
| 1 | Ouverture : chaque participant expose en cinq minutes sa difficulté d'alignement la plus tenace | 0,5 h |
| 2 | De la stratégie d'entreprise à la stratégie SI : chaînage, ambitions, contraintes | 1,5 h |
| 3 | Atelier : traduire trois orientations stratégiques en objectifs SI mesurables | 1,5 h |
| 4 | Le schéma directeur : structure, ambition, chantiers, budget, trajectoire | 1,5 h |
| 5 | Travaux pratiques : rédiger la note de cadrage et le sommaire argumenté d'un schéma directeur | 2 h |
| Jour 2 | ||
| 6 | Gestion de portefeuille : valeur, risque, capacité à faire, critères d'arbitrage pondérés | 1,5 h |
| 7 | Jeu de rôle : comité d'investissement, arbitrer huit projets sous contrainte budgétaire et motiver les refus | 2,5 h |
| 8 | Risques SI et contrôle interne : appétence, cartographie, dispositif de maîtrise | 1 h |
| 9 | Atelier : rédiger la charte de gouvernance, composer les instances et fixer leurs ordres du jour | 1,5 h |
| 10 | Synthèse : évaluation des acquis et plan d'action à cent jours | 0,5 h |
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active : 54 % du temps en pratique encadrée — ateliers de production de livrables, études de cas, mises en situation et soutenances —, le reste en apports structurés, démonstrations commentées, cadrage et évaluation
- répartition calculée sur le déroulé détaillé de cette formation, et non annoncée de façon uniforme
- classe inversée avec prérequis sur le LMS
- apprentissage adaptatif selon le positionnement initial
- travaux en binômes
- classe virtuelle en séquences de 3 h 30 maximum sur Microsoft Teams
- support clair, complet et paginé remis à chaque participant
Technologies et outils mobilisés
Modèles de livrables, études de cas
Modalités d'évaluation et de validation
- Positionnement initial en ligne
- quiz de validation à chaque séquence
- évaluation finale des acquis (QCM et mise en situation)
- satisfaction à chaud
- questionnaire de transfert à 30 jours
- attestation de fin de formation
Plateforme, laboratoires et ressources
- LMS DATAROCKSTARS : parcours, supports numériques, quiz, évaluations, émargement par demi-journée
- laboratoires cloud individuels accessibles depuis un navigateur, sans installation, données fictives, détruits en fin de session
- bibliothèque O'Reilly (plus de 60 000 ressources)
- accès aux supports pendant 6 mois