Descriptif
Platform engineering et plateformes internes de développement est une formation de 2 jours (14 heures), de niveau expert, rattachée au domaine « État de l'art ». Concevoir une plateforme interne au service des développeurs. Conçue et animée par des praticiens en activité, elle alterne apports ciblés (30 %) et mises en pratique (70 %) sur des laboratoires cloud individuels, avec des cas inspirés des secteurs banque, assurance et services publics. Disponible en inter-entreprises, en intra sur catalogue et en version sur mesure adaptée au contexte de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Enjeux
- Portail développeur
- Chemins balisés
- Automatisation
- Mesure
Programme détaillé
| N° | Contenus et activités | Durée |
|---|---|---|
| Jour 1 | ||
| 1 | Ouverture : maturité DevOps et irritants des équipes de chacun, cadrage de l'étude de cas fil rouge | 0,5 h |
| 2 | Pourquoi une plateforme interne : charge cognitive des équipes produit, expérience développeur, des équipes autonomes aux chemins balisés | 1,5 h |
| 3 | Anatomie d'une plateforme : portail et catalogue de services, gabarits, plan de contrôle, socle Kubernetes, GitOps, équipe plateforme comme produit | 1,5 h |
| 4 | Démonstration commentée : parcourir un portail Backstage — catalogue de services, modèles logiciels, TechDocs, extensions | 1,5 h |
| 5 | Atelier : définir la proposition de valeur de sa plateforme — utilisateurs, produits offerts, périmètre et ce qui reste volontairement hors plateforme | 2 h |
| Jour 2 | ||
| 6 | Les chemins balisés : gabarit de service, pipeline par défaut, observabilité et sécurité incluses, traitement des exceptions | 1,5 h |
| 7 | Atelier : concevoir un chemin balisé du dépôt à la production pour un type de service et arbitrer les options techniques | 2 h |
| 8 | Arbitrages d'architecture : GitOps avec Argo CD, opérateurs et ressources personnalisées, multi-tenance, maîtrise des coûts, acheter ou construire | 1,5 h |
| 9 | Atelier : mesurer la plateforme — indicateurs DORA, taux d'adoption, délai avant première mise en production, satisfaction développeur | 1,5 h |
| 10 | Atelier : bâtir sa feuille de route à douze mois — équipe, produit minimal viable, gouvernance et plan d'adoption | 0,5 h |
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active : 43 % du temps en pratique encadrée — démonstrations commentées, décryptage de cas réels, ateliers de transposition aux contextes des participants —, le reste en apports structurés, démonstrations commentées, cadrage et évaluation
- répartition calculée sur le déroulé détaillé de cette formation, et non annoncée de façon uniforme
- classe inversée avec prérequis sur le LMS
- apprentissage adaptatif selon le positionnement initial
- travaux en binômes
- classe virtuelle en séquences de 3 h 30 maximum sur Microsoft Teams
- support clair, complet et paginé remis à chaque participant
Technologies et outils mobilisés
Backstage, Kubernetes, GitOps
Modalités d'évaluation et de validation
- Positionnement initial en ligne
- quiz de validation à chaque séquence
- évaluation finale des acquis (QCM et mise en situation)
- satisfaction à chaud
- questionnaire de transfert à 30 jours
- attestation de fin de formation
Plateforme, laboratoires et ressources
- LMS DATAROCKSTARS : parcours, supports numériques, quiz, évaluations, émargement par demi-journée
- laboratoires cloud individuels accessibles depuis un navigateur, sans installation, données fictives, détruits en fin de session
- bibliothèque O'Reilly (plus de 60 000 ressources)
- accès aux supports pendant 6 mois