Descriptif
Architecture d'entreprise : démarche et référentiels (TOGAF, ArchiMate) est une formation de 3 jours (21 heures), de niveau intermédiaire, rattachée au domaine « Architecture et urbanisation des SI ». Mettre en œuvre une démarche d'architecture d'entreprise outillée. Conçue et animée par des praticiens en activité, elle alterne apports ciblés (30 %) et mises en pratique (70 %) sur des laboratoires cloud individuels, avec des cas inspirés des secteurs banque, assurance et services publics. Disponible en inter-entreprises, en intra sur catalogue et en version sur mesure adaptée au contexte de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Enjeux de l'architecture d'entreprise
- Cycle ADM de TOGAF
- Modélisation avec ArchiMate
- Gouvernance de l'architecture
- Atelier de cartographie
Programme détaillé
| N° | Contenus et activités | Durée |
|---|---|---|
| Jour 1 | ||
| 1 | Cadrage : attentes, maturité architecturale des organisations représentées et présentation du cas fil rouge d'un conseil départemental | 1 h |
| 2 | Pourquoi une architecture d'entreprise : valeur produite, mandat, positionnement dans la DSI | 1,5 h |
| 3 | Le cycle ADM de TOGAF phase par phase : entrées, livrables et artefacts | 2 h |
| 4 | Atelier : rédiger la demande de travaux d'architecture et la vision d'architecture du cas fil rouge | 2,5 h |
| Jour 2 | ||
| 5 | ArchiMate : couches, éléments, relations et points de vue normalisés | 1,5 h |
| 6 | Travaux pratiques guidés : modéliser sous Archi la couche métier du cas fil rouge | 2 h |
| 7 | Travaux pratiques : dériver les couches applicative et technologique puis vérifier la traçabilité des exigences | 2 h |
| 8 | Atelier : conduire l'analyse d'écart entre existant et cible et la formaliser en matrice | 1,5 h |
| Jour 3 | ||
| 9 | Gouvernance de l'architecture : comité, référentiel, principes, régime de dérogation | 1,5 h |
| 10 | Atelier : rédiger dix principes d'architecture opposables et la procédure d'instruction d'une dérogation | 2 h |
| 11 | Mise en situation : instruire trois demandes de projet en comité d'architecture et rendre un avis motivé | 2 h |
| 12 | Synthèse du dossier d'architecture produit, évaluation des acquis et feuille de route de déploiement | 1,5 h |
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active : 57 % du temps en pratique encadrée — laboratoires cloud provisionnés par participant, travaux pratiques guidés, fil rouge applicatif —, le reste en apports structurés, démonstrations commentées, cadrage et évaluation
- répartition calculée sur le déroulé détaillé de cette formation, et non annoncée de façon uniforme
- classe inversée avec prérequis sur le LMS
- apprentissage adaptatif selon le positionnement initial
- travaux en binômes
- classe virtuelle en séquences de 3 h 30 maximum sur Microsoft Teams
- support clair, complet et paginé remis à chaque participant
Technologies et outils mobilisés
ArchiMate, Archi, TOGAF, outils de cartographie
Modalités d'évaluation et de validation
- Positionnement initial en ligne
- quiz de validation à chaque séquence
- évaluation finale des acquis (QCM et mise en situation)
- satisfaction à chaud
- questionnaire de transfert à 30 jours
- attestation de fin de formation
Plateforme, laboratoires et ressources
- LMS DATAROCKSTARS : parcours, supports numériques, quiz, évaluations, émargement par demi-journée
- laboratoires cloud individuels accessibles depuis un navigateur, sans installation, données fictives, détruits en fin de session
- bibliothèque O'Reilly (plus de 60 000 ressources)
- accès aux supports pendant 6 mois