Descriptif
SAFe : comprendre l'agilité à l'échelle est une formation de 2 jours (14 heures), de niveau intermédiaire, rattachée au domaine « Agilité, méthodes et gestion de projets informatiques ». Comprendre les principes de l'agilité à l'échelle et le fonctionnement d'un train agile. Conçue et animée par des praticiens en activité, elle alterne apports ciblés (30 %) et mises en pratique (70 %) sur des laboratoires cloud individuels, avec des cas inspirés des secteurs banque, assurance et services publics. Disponible en inter-entreprises, en intra sur catalogue et en version sur mesure adaptée au contexte de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Enjeux de l'agilité à l'échelle
- Principes Lean Agile
- Agile Release Train et PI Planning
- Rôles et responsabilités
- Retour d'expérience et comparaison des cadres
Programme détaillé
| N° | Contenus et activités | Durée |
|---|---|---|
| Jour 1 | ||
| 1 | Ouverture : diagnostic des difficultés de coordination entre équipes agiles dans l'organisation des participants | 0,5 h |
| 2 | Pourquoi passer à l'échelle : dépendances, alignement et flux de valeur analysés sur un cas de DSI multi-équipes | 1,5 h |
| 3 | Atelier : identifier les flux de valeur d'une DSI et en déduire le périmètre d'un Agile Release Train | 2 h |
| 4 | Principes Lean-Agile et configuration Essential SAFe 6.0 : rôles, événements et artefacts, et passage du Program Increment au Planning Interval | 1,5 h |
| 5 | Atelier : positionner RTE, Product Management, System Architect et Business Owners sur le cas | 1,5 h |
| Jour 2 | ||
| 6 | Travaux pratiques : préparer un PI Planning — vision, features priorisées, capacité des équipes sur le Planning Interval | 2 h |
| 7 | Simulation : dérouler un PI Planning condensé — planification par équipe, mur des dépendances sur Miro, risques ROAMés et vote de confiance | 2,5 h |
| 8 | Atelier : piloter l'exécution du PI — synchronisation, System Demo, Inspect and Adapt et indicateurs de flux dans Jira Software | 1,5 h |
| 9 | Atelier : comparer SAFe 6.0, LeSS et Nexus au regard de son contexte et bâtir son plan d'action | 1 h |
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active : 75 % du temps en pratique encadrée — ateliers de production de livrables, études de cas, mises en situation et soutenances —, le reste en apports structurés, démonstrations commentées, cadrage et évaluation
- répartition calculée sur le déroulé détaillé de cette formation, et non annoncée de façon uniforme
- classe inversée avec prérequis sur le LMS
- apprentissage adaptatif selon le positionnement initial
- travaux en binômes
- classe virtuelle en séquences de 3 h 30 maximum sur Microsoft Teams
- support clair, complet et paginé remis à chaque participant
Technologies et outils mobilisés
SAFe 6.0, Jira Software, Miro, LeSS, Nexus
Modalités d'évaluation et de validation
- Positionnement initial en ligne
- quiz de validation à chaque séquence
- évaluation finale des acquis (QCM et mise en situation)
- satisfaction à chaud
- questionnaire de transfert à 30 jours
- attestation de fin de formation
Plateforme, laboratoires et ressources
- LMS DATAROCKSTARS : parcours, supports numériques, quiz, évaluations, émargement par demi-journée
- laboratoires cloud individuels accessibles depuis un navigateur, sans installation, données fictives, détruits en fin de session
- bibliothèque O'Reilly (plus de 60 000 ressources)
- accès aux supports pendant 6 mois