Descriptif
Outils de gestion de projet : Jira, Confluence et MS Project est une formation de 2 jours (14 heures), de niveau initiation, rattachée au domaine « Agilité, méthodes et gestion de projets informatiques ». Utiliser efficacement les outils de planification et de collaboration projet. Conçue et animée par des praticiens en activité, elle alterne apports ciblés (30 %) et mises en pratique (70 %) sur des laboratoires cloud individuels, avec des cas inspirés des secteurs banque, assurance et services publics. Disponible en inter-entreprises, en intra sur catalogue et en version sur mesure adaptée au contexte de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Paramétrer un projet dans Jira
- Tableaux, filtres et rapports
- Documentation collaborative avec Confluence
- Planification avec MS Project
- Atelier de mise en place
Programme détaillé
| N° | Contenus et activités | Durée |
|---|---|---|
| Jour 1 | ||
| 1 | Ouverture : présentation de l'environnement de travaux pratiques et des comptes Jira, Confluence et Microsoft Project | 0,5 h |
| 2 | Travaux pratiques : créer un projet Jira — types de tickets, champs, workflow, écrans et permissions | 2 h |
| 3 | Travaux pratiques : alimenter le backlog, organiser epics et sous-tâches, gérer versions et composants | 1,5 h |
| 4 | Atelier : construire des filtres JQL et trois tableaux de bord adaptés à l'équipe, au chef de projet et à la direction | 2 h |
| 5 | Travaux pratiques : générer et interpréter les rapports d'avancement de Jira | 1 h |
| Jour 2 | ||
| 6 | Travaux pratiques : structurer un espace Confluence — arborescence, modèles de pages, comptes rendus liés aux tickets Jira | 2 h |
| 7 | Atelier : mettre en place la documentation collaborative d'un projet — décisions, risques, relevés de conclusions | 1,5 h |
| 8 | Travaux pratiques : planifier un projet sous Microsoft Project — tâches, liens, ressources, calendrier et ligne de base | 2,5 h |
| 9 | Atelier : articuler les trois outils sur un même projet, décider qui porte quelle information et rédiger son plan de mise en œuvre | 1 h |
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active : 96 % du temps en pratique encadrée — ateliers de production de livrables, études de cas, mises en situation et soutenances —, le reste en apports structurés, démonstrations commentées, cadrage et évaluation
- répartition calculée sur le déroulé détaillé de cette formation, et non annoncée de façon uniforme
- classe inversée avec prérequis sur le LMS
- apprentissage adaptatif selon le positionnement initial
- travaux en binômes
- classe virtuelle en séquences de 3 h 30 maximum sur Microsoft Teams
- support clair, complet et paginé remis à chaque participant
Technologies et outils mobilisés
Jira, Confluence, Microsoft Project, Planner
Modalités d'évaluation et de validation
- Positionnement initial en ligne
- quiz de validation à chaque séquence
- évaluation finale des acquis (QCM et mise en situation)
- satisfaction à chaud
- questionnaire de transfert à 30 jours
- attestation de fin de formation
Plateforme, laboratoires et ressources
- LMS DATAROCKSTARS : parcours, supports numériques, quiz, évaluations, émargement par demi-journée
- laboratoires cloud individuels accessibles depuis un navigateur, sans installation, données fictives, détruits en fin de session
- bibliothèque O'Reilly (plus de 60 000 ressources)
- accès aux supports pendant 6 mois