Descriptif
IA pour décideurs : stratégie, cas d'usage et impacts est une formation de 2 jours (14 heures), de niveau intermédiaire, rattachée au domaine « Intelligence artificielle pour tous ». Définir une stratégie IA et piloter les premiers cas d'usage. Conçue et animée par des praticiens en activité, elle alterne apports ciblés (30 %) et mises en pratique (70 %) sur des laboratoires cloud individuels, avec des cas inspirés des secteurs banque, assurance et services publics. Disponible en inter-entreprises, en intra sur catalogue et en version sur mesure adaptée au contexte de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Introduction à l'IA et à l'IA générative
- Cas d'usage sectoriels
- Atelier pratique
- Automatiser des workflows métiers
- Gouvernance, éthique et réglementation
Programme détaillé
| N° | Contenus et activités | Durée |
|---|---|---|
| Jour 1 | ||
| 1 | Ouverture : attentes stratégiques des participants, état des lieux de l'IA dans leur périmètre et repères sur la certification RS6776 | 0,5 h |
| 2 | Ce qu'un décideur doit comprendre de l'IA générative : capacités réelles, structure de coûts, dépendances fournisseurs et effets de mode à écarter | 1,5 h |
| 3 | Cas d'usage sectoriels : gestion publique, banque et assurance, relation usager — ce qui a produit de la valeur et ce qui a échoué, et pourquoi | 2 h |
| 4 | Atelier : construire son portefeuille de cas d'usage et le coter sur trois axes — valeur, faisabilité, risque | 2 h |
| 5 | Atelier : chiffrer le retour attendu du cas prioritaire et rédiger la note de cadrage soumise au comité | 1 h |
| Jour 2 | ||
| 6 | Automatiser des processus métier : de l'assistant à l'agent, conditions de passage à l'échelle, effets sur l'organisation et sur les compétences | 1,5 h |
| 7 | Atelier : maquetter l'automatisation d'un processus de son périmètre et placer les points de contrôle humains indispensables | 1,5 h |
| 8 | Atelier : produire avec l'IA les contenus rédactionnels et visuels exigés par le référentiel RS6776 — note de décision et support de comité, retravaillés par itérations et rendus accessibles aux personnes en situation de handicap | 1,5 h |
| 9 | Gouvernance, éthique et réglementation : comité et charte, obligations du règlement européen selon le niveau de risque, arbitrage entre achat et développement | 1,5 h |
| 10 | Préparation du dossier de certification RS6776 — six cas pratiques et rapport écrit à remettre sous dix jours — et répétition de la soutenance orale de vingt minutes devant jury | 1 h |
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active : 43 % du temps en pratique encadrée — ateliers sur les cas d'usage des participants, mises en situation, jeux de rôle —, le reste en apports structurés, démonstrations commentées, cadrage et évaluation
- répartition calculée sur le déroulé détaillé de cette formation, et non annoncée de façon uniforme
- classe inversée avec prérequis sur le LMS
- apprentissage adaptatif selon le positionnement initial
- travaux en binômes
- classe virtuelle en séquences de 3 h 30 maximum sur Microsoft Teams
- support clair, complet et paginé remis à chaque participant
Technologies et outils mobilisés
Le Chat (Mistral AI), Microsoft 365 Copilot, démonstrateurs, cas pratiques
Modalités d'évaluation et de validation
- Positionnement initial en ligne
- quiz de validation à chaque séquence
- évaluation finale des acquis (QCM et mise en situation)
- satisfaction à chaud
- questionnaire de transfert à 30 jours
- attestation de fin de formation
Plateforme, laboratoires et ressources
- LMS DATAROCKSTARS : parcours, supports numériques, quiz, évaluations, émargement par demi-journée
- laboratoires cloud individuels accessibles depuis un navigateur, sans installation, données fictives, détruits en fin de session
- bibliothèque O'Reilly (plus de 60 000 ressources)
- accès aux supports pendant 6 mois